發展下(xià)一代互聯網可(kě)行的(de)商業模式

聯合國工業發展組織中國投資首席代表 胡援東大(dà)使

今天，非常高(gāo)興參加共建下(xià)一代互聯網産業座談會。我首先代表聯合國工業發展組織對(duì)于中國集團公司促進會能及時(shí)的(de)召開這(zhè)個(gè)座談會，表示感謝，因爲它太及時(shí)了(le)。
　　聯合國工業發展組織爲什(shén)麽對(duì)IPv4/IPv6交換中心這(zhè)件事情感興趣？最核心就是一句話(huà)，如何縮小發達國家跟發展中國家的(de)數字鴻溝？聯合國工業發展組織已經把傅承鵬博士重慶做(zuò)的(de)IPv4/IPv6交換中心項目确定爲全球示範項目。聯合國工業發展組織僅用(yòng)了(le)兩周時(shí)間就批準了(le)這(zhè)個(gè)項目爲全球示範項目，速度之快(kuài)是前所未有的(de)。實際上聯合國工業發展組織總部，在這(zhè)兩周集中了(le)很多(duō)專家，對(duì)IPv4/IPv6互聯互通(tōng)進行了(le)深入探討(tǎo)。
　　整個(gè)IPv4地址43億，美(měi)國占21億，中國隻占7%，可(kě)想而知，發展中國家都在建互聯網、物(wù)聯網，但是沒有IP地址，成了(le)實際的(de)瓶頸。怎麽解決？今天傅博士做(zuò)了(le)一個(gè)比較充分(fēn)的(de)展示，他(tā)現在也(yě)是聯合國工業發展組織IP項目組的(de)負責人(rén)。
　　聯合國工業發展組織不僅緻力于國家産業、企業國際化(huà)整體解決方案的(de)研究、顧問和(hé)實施支持，還(hái)承擔著(zhe)政府政策和(hé)決策的(de)顧問者、國家項目協調的(de)組織者、國際資源整合的(de)提供者、項目或任務實施的(de)承擔者，并具有前瞻性的(de)參與國際論壇、國際平台的(de)組織。
　　我們這(zhè)一代人(rén)很慶幸能生長(cháng)在這(zhè)個(gè)時(shí)代。1993年底，我用(yòng)電子郵件發作業給我的(de)博士生導師，那時(shí)候我在美(měi)國。二十多(duō)年過來(lái)，我記得(de)1996年9月(yuè)開第一屆聯合國工業發展組織互聯網在中國的(de)示範會，當時(shí)花了(le)一天的(de)時(shí)間培訓Windows，因爲當時(shí)沒有幾個(gè)人(rén)對(duì)Windows熟悉，所以第一天培訓Windows，更不要說互聯網。互聯網從誕生到現在，盡管隻有短短二十多(duō)年，但是它卻以無法形容的(de)速度發展，深度改變我們的(de)工作、生活，甚至思維方法。也(yě)可(kě)以說，互聯網的(de)産業發展改變著(zhe)整個(gè)世界經濟的(de)格局，也(yě)改變著(zhe)我們企業的(de)運行和(hé)發展的(de)軌迹。互聯網一度成爲高(gāo)科技的(de)代名詞。
　　互聯網每個(gè)發展階段中都有瓶頸，現在瓶頸就是如何從IPv4到IPv6的(de)無縫對(duì)接的(de)實施問題。這(zhè)裏有兩個(gè)主要問題，一個(gè)是技術，一個(gè)是資金。沒有技術，皮之不存毛将焉附？沒有資金的(de)推動，任何技術都沒有辦法實現它的(de)價值。
　　聯合國工業發展組織需要具有前瞻性，我們一直在做(zuò)3個(gè)L，了(le)解（learning）、對(duì)接（linking）、整合（leverage）。如何調動資源、組織資源、優化(huà)資源來(lái)整合一項技術。我在《人(rén)民日報》發表的(de)一篇文章(zhāng)講到“技術和(hé)知識改變了(le)整個(gè)世界”，整合技術也(yě)改變了(le)資源的(de)類型和(hé)存在的(de)方式。舊(jiù)的(de)資源在人(rén)類生産力的(de)格局中的(de)比重不斷下(xià)降，新資源正在迅速改變人(rén)類生産力的(de)格局，新資源包括信息、知識、技術、标準、人(rén)才、管理(lǐ)。舊(jiù)資源的(de)短缺并不意味著(zhe)新資源的(de)短缺，而新資源的(de)短缺最終必将導緻舊(jiù)資源的(de)短缺，這(zhè)是我們國有企業需要面對(duì)的(de)全新課題。
　　今天國内各個(gè)大(dà)企業都在找新的(de)經濟增長(cháng)點，實際上今天傅承鵬博士所講的(de)IPv4/IPv6無縫連接，就很明(míng)确的(de)指明(míng)了(le)一個(gè)新的(de)經濟增長(cháng)點，這(zhè)跟所有企業都息息相關，這(zhè)就是下(xià)一代的(de)互聯網發展的(de)“綱”。“綱”在什(shén)麽地方？技術和(hé)資金是綱，綱舉目張。怎麽樣抓住技術和(hé)資金？概括爲四句話(huà)：一個(gè)原則、兩個(gè)步驟、三方合作、四種要素。
　　一個(gè)原則：科技項目推廣要走與市場(chǎng)化(huà)結合的(de)道路，要與專業化(huà)機構相結合。要盡快(kuài)找到有信譽、有能力、有成功案例的(de)專業機構聯手合作，與地方政府密切打造一個(gè)平台，達到事半功倍的(de)效果。
　　兩個(gè)步驟：一是找到與技術相對(duì)接的(de)資本對(duì)象。二是技術與資本怎麽樣合作。就IPv6項目而言，如何高(gāo)效整合在深度專業系統的(de)合作，我參加過很多(duō)很多(duō)的(de)座談會，沒有一個(gè)座談會能夠把整體的(de)解決方案提出來(lái)，但是今天傅承鵬博士和(hé)張重慶常務副會長(cháng)把整體解決方案拿出來(lái)了(le)。
　　三方合作：項目運作中我們有很深的(de)體會，項目公司和(hé)專業運作的(de)公司、資本、機構三者之間往往聯動十分(fēn)不夠，這(zhè)三者之間，項目機構要依托專業機構加快(kuài)和(hé)資本的(de)整合，而資本機構要依托專業機構，迅速的(de)吃(chī)透項目的(de)本質、内涵。今天傅博士講了(le)一些内幕，他(tā)是搞專業、搞這(zhè)個(gè)技術的(de)，實際上有很多(duō)事情不應該在這(zhè)個(gè)場(chǎng)合講。這(zhè)樣才能加快(kuài)我們投融資的(de)決策。
　　四種要素：項目本身、商業運作模式、盈利空間和(hé)運營團隊，今天最核心的(de)是提出了(le)一個(gè)非常切實可(kě)行的(de)商業運作模式。中央政府各個(gè)部委的(de)文件怎麽樣能夠落地？商業模式非常重要。這(zhè)些都決定了(le)項目自身的(de)素質和(hé)發展空間。
　　實際上今天的(de)座談會，已經覆蓋了(le)投資方選擇項目的(de)全部理(lǐ)念。一是團隊，二是産品和(hé)技術，三是商業模式，四是市場(chǎng)的(de)份額，五是穩健的(de)财務指标。
　　我相信，在座的(de)都是做(zuò)企業的(de)，會看到這(zhè)些，而且會不失時(shí)機的(de)抓好IPv4/IPv6無縫對(duì)接的(de)項目落地，這(zhè)也(yě)提供了(le)一個(gè)企業發展的(de)新機遇。再次感謝中國集團公司促進會，能夠在這(zhè)個(gè)時(shí)間點上，召開這(zhè)個(gè)非常有前瞻性的(de)會議(yì)。