特大(dà)國企或以三種模式組建國資投資公司

中央關于全面深化(huà)改革的(de)決定提出要完善國有資産管理(lǐ)體制，以管資本爲主加強國有資産監管，改革國有資本授權經營體制，組建若幹國有資本運營公司，支持有條件的(de)國有企業改組爲國有資本投資公司。這(zhè)對(duì)現行國資管理(lǐ)體制來(lái)說是新課題。國資委正在抓緊研究制定方案。
        權威人(rén)士稱，我國經濟體量大(dà)，國企特别是央企職責不同、規模懸殊，采取的(de)具體形式将比較複雜(zá)。近年來(lái)，國企特别是央企積極推進整體上市，并準備探索國資委直接持股試點，實際在實行兩層架構——“國資委+國企”的(de)模式。未來(lái)，兩層架構、三層架構——“國資委+國資運營/投資公司+國企”将并存。
        具體可(kě)分(fēn)爲三種情況：一是中國石油等入圍世界500強企業的(de)特大(dà)型戰略性管控國企，可(kě)由政府授權企業成爲産業類國資投資公司。從事産業經營與資本經營，但須保留主業。二是國家開發投資公司等已承擔資本經營任務的(de)财務型管控國企，繼續發揮其功能。三是規模相對(duì)較小的(de)國企，可(kě)根據産業性質進行歸類，成立國資運營公司。由國資委授權公司對(duì)企業從事股權管理(lǐ)，經營一段時(shí)間後可(kě)将股權變現，投入國家戰略性領域。
        入圍世界500強且投資方向多(duō)元化(huà)的(de)國企有望最先被明(míng)确改組爲國資投資公司，包括中國石油、中國石化(huà)、國家電網、中國建築、中海油、中國中鐵、中化(huà)集團、南(nán)方電網、中國電信、華潤、五礦、南(nán)方工業、中航工業、中國聯通(tōng)、中國化(huà)工、中糧和(hé)大(dà)唐集團等。