我會在京召開亞行課題研究報告研討(tǎo)會

10月(yuè)24日，中國集團公司促進會在京舉行亞洲開發很行“完善中國企業公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)和(hé)社會責任”課題研究報告研討(tǎo)會。研討(tǎo)會由中國集團公司促進會執行副會長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張重慶主持，就研究報告的(de)初稿進行了(le)廣泛而深入的(de)討(tǎo)論，提出了(le)修改意見。最終報告将在年内完成。
        中國集團公司促進會常務副會長(cháng)、國務院國資委巡視組組長(cháng)韓修國出席會議(yì)。亞洲開發銀行法律總顧問辦公室主任顧問Fiona Connell、研究項目官員(yuán)Hiroko、能源顧問沈一揚；課題組國際專家、凱撒咨詢公司副總裁Christian Johnson，國内專家、國務院學位委員(yuán)會委員(yuán)、東北(běi)财經大(dà)學校長(cháng)、南(nán)開大(dà)學中國公司治理(lǐ)研究中心主任李維安教授，南(nán)開大(dà)學研究項目負責人(rén)林(lín)潤輝教授出席會議(yì)。
        參加這(zhè)次研討(tǎo)會的(de)共有46名代表，包括華能、大(dà)唐、一汽、武鋼、誠通(tōng)、中國建材、中交建、西電集團、大(dà)同煤礦、華北(běi)制藥、廣東交通(tōng)、國開投、中油BP等13家中國大(dà)公司和(hé)西門子、GE、IBM、沃爾沃、科爾曼等6家國外跨國公司的(de)代表。這(zhè)麽多(duō)的(de)大(dà)公司關注并參與這(zhè)項課題研究，足見他(tā)們對(duì)公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)和(hé)社會責任問題的(de)重視。
        研討(tǎo)會上，亞行課題研究項目官員(yuán)Hiroko女(nǚ)士在發言中闡述了(le)公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)和(hé)社會責任對(duì)于中國企業和(hé)國外公司發展的(de)意義，對(duì)課題組的(de)工作和(hé)企業的(de)支持表示衷心的(de)感謝。中促會副秘書(shū)長(cháng)餘丹彙報了(le)今年以來(lái)課題研究的(de)進展情況。課題組國際專家、研究報告撰稿人(rén)Christian Johnson先生闡述了(le)研究報告的(de)主要内容。國内專家李維安教授結合中國企業實際，對(duì)研究報告的(de)修改提出了(le)建設性意見。中國集團公司促進會常務副會長(cháng)韓修國發表了(le)總結講話(huà)。
        10月(yuè)24日下(xià)午，課題組還(hái)專門召開了(le)專家會議(yì)，具體研究了(le)研究報告的(de)修改工作。

中國集團公司促進會副秘書(shū)長(cháng)餘丹發言摘要
        2012年5月(yuè)經财政部審議(yì)通(tōng)過，亞行批準，中國集團公司促進會接受委托，作爲此項課題研究的(de)項目執行單位。
        一、課題研究的(de)進展過程。2012年7月(yuè)10日、8月(yuè)13日、8月(yuè)28日，亞洲開發銀行總部官員(yuán)及北(běi)京首席代表3次與我會商討(tǎo)有關課題研究的(de)進度安排、側重内容等，并達成一緻意見。2012年12月(yuè)20日我會召開課題組專家會議(yì)，邀請企業代表參加，對(duì)課題研究的(de)重點與方向達成一緻意見。按照(zhào)亞行安排，2013年2月(yuè)27-28日我會召開課題研究開題會議(yì)，就研究大(dà)綱、調研提綱、任務分(fēn)工、工作進度進行研究，國際專家克裏斯汀•約翰森教授、國内專家李維安教授、31位大(dà)型企業集團代表、29位專家、學者、政府官員(yuán)，包括亞行駐北(běi)京代表處官員(yuán)和(hé)專家、咨詢機構負責人(rén)等，出席會議(yì)的(de)代表發表精彩演講及觀點。
        2013年3月(yuè)起，課題組開始組織企業問卷調研及實地調研。調研問卷由南(nán)開大(dà)學公司治理(lǐ)研究院設計，感謝南(nán)開大(dà)學商學院各位教授及研究人(rén)員(yuán)全程參與調研工作。2013年6月(yuè)24日亞行總部官員(yuán)Hiroko女(nǚ)士再次拜訪我會，就課題研究的(de)調研進度、研究報告結題及最終研討(tǎo)會安排等問題進行了(le)溝通(tōng)。在此，我會衷心地感謝财政部、亞洲開發銀行對(duì)課題研究項目的(de)支持，感謝各參與企業的(de)支持，感謝李維安校長(cháng)及南(nán)開大(dà)學中國公司治理(lǐ)研究院對(duì)項目的(de)深入推進所做(zuò)的(de)貢獻及努力。
        二、研究報告材料來(lái)源及調研情況。2013年3月(yuè)我會向有關課題組成員(yuán)企業發放課題調研問卷，收到19家企業反饋問卷，爲最終報告的(de)撰寫提供了(le)寶貴材料。自2013年4月(yuè)起到9月(yuè)，課題組先後到中國西電、武鋼、東風、寶鋼、廣交集團、中油BP、廣西石化(huà)、兖礦集團等8家企業進行調研，深入了(le)解公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)及社會責任情況。8家企業非常重視此次調研，公司領導親自出面介紹情況，組織各部門參加。 除了(le)19份企業調研問卷外，南(nán)開大(dà)學中國公司治理(lǐ)研究院提出了(le)企業調研的(de)總報告和(hé)各企業的(de)分(fēn)報告，特别是寶鋼、武鋼、中交建、廣交建等還(hái)撰寫了(le)專題報告，豐富了(le)最終報告。李維安教授和(hé)國際專家克裏斯汀•約翰森教授在參考上述材料，及研究國内外有關資料的(de)基礎上形成最終報告。
        三、下(xià)一步工作安排。課題研究将對(duì)最終報告進行討(tǎo)論、修改審定，并最終發布成果，計劃2013年底正式出版，并在研究報告的(de)基礎上摘要撰寫建議(yì)報告，報送國務院、中央财經領導小組和(hé)國資委等各部委相關部門領導，發送會員(yuán)企業領導。

亞行課題研究項目官員(yuán)Hiroko發言摘要
        我希望能夠借這(zhè)個(gè)機會代表ADB感謝所有的(de)參加者，也(yě)感謝中促會，感謝你們召開了(le)這(zhè)樣一次重要的(de)會議(yì)。同時(shí)，也(yě)要感謝所有的(de)參與者參加到這(zhè)個(gè)非常重要的(de)會議(yì)當中。
        我們知道，中促會一直緻力于促進中國的(de)國有企業走出去，我們也(yě)是希望中國的(de)企業能夠符合國際的(de)标準，特别是在公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)和(hé)社會責任方面。比如說透明(míng)性、問責制，都是和(hé)公司治理(lǐ)密切相關的(de)。中國國有企業應當在這(zhè)些方面做(zuò)出改革，尤其是在合規管理(lǐ)方面。中國的(de)企業要打開國際市場(chǎng)，必須提高(gāo)自己的(de)社會責任。今天參加會的(de)，有中國的(de)企業，也(yě)有國際的(de)企業，公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)和(hé)社會責任是大(dà)家共同關心的(de)話(huà)題，也(yě)是至關重要的(de)話(huà)題。因爲隻有這(zhè)樣，才能夠改善自己在全球的(de)業務，幫助公司更好地的(de)發展。
        經過課題組的(de)努力，我們今天已經有了(le)一個(gè)研究報告。這(zhè)個(gè)報告可(kě)以說是企業與我們的(de)專家一起做(zuò)出的(de)，很多(duō)的(de)最佳做(zuò)法，也(yě)都涵蓋其中。今天我們召開這(zhè)個(gè)會議(yì)，就是要把這(zhè)個(gè)報告分(fēn)享給大(dà)家，同時(shí)希望得(de)到大(dà)家的(de)反饋，希望今天的(de)討(tǎo)論能夠富有成效，促進我們拿出一個(gè)最終的(de)報告。

亞行課題研究項目國際專家Johnson發言摘要
——海外并購(gòu)成敗隻是“走出去”第一步
        非常榮幸擔任關于公司治理(lǐ)、合規管理(lǐ)和(hé)社會責任的(de)課題研究國際專家。感謝李維安校長(cháng)和(hé)他(tā)的(de)團隊在過去8個(gè)多(duō)月(yuè)中共同努力，完成報告。
        報告列舉了(le)2005至2013年間，中國企業海外并購(gòu)前三位分(fēn)别是能源、礦産和(hé)金融，資産總量前10位的(de)項目，分(fēn)析了(le)并購(gòu)成功和(hé)失敗的(de)原因。随著(zhe)中國經濟總量不斷增加。并購(gòu)隻是中國企業“走出去”的(de)第一步，如何經營？中國企業還(hái)有很長(cháng)的(de)路要走。
        最後，對(duì)公司治理(lǐ)提出5條建議(yì)：第一，建立公司治理(lǐ)準則；第二，行業協會推動貫徹；第三，進一步完善法律法規；第四，減少行政幹預；第五，與國際接軌。對(duì)合規管理(lǐ)的(de)4條建議(yì)：第一，注意《海外反腐敗法》的(de)影(yǐng)響力；第二，保護他(tā)人(rén)的(de)知識産權，也(yě)是保護自己；第三，應設立首席合規官；第四，并購(gòu)時(shí)建立顧問團隊，一定能事半功倍，增加成功率。

課題組國内專家李維安校長(cháng)發言摘要
——課題報告關注實際問題“接地氣”
        我們在中促會張會長(cháng)的(de)帶領下(xià)，在亞行的(de)支持下(xià)，和(hé)Johnson的(de)合作非常愉快(kuài)，他(tā)對(duì)中國情況很了(le)解，對(duì)企業國際化(huà)也(yě)很了(le)解，我們共同參加了(le)一些國際研討(tǎo)會，共同完成報告。
        關于課題選題，公司治理(lǐ)是基礎，合規管理(lǐ)是治理(lǐ)和(hé)内控銜接。而社會責任又關系利益相關者、社會和(hé)企業。通(tōng)過本課題，我們感覺中國企業走出去現在面臨的(de)最大(dà)的(de)風險有三個(gè)，一個(gè)是公司治理(lǐ)的(de)風險。或是審批難，或是附加條件多(duō)。合規風險也(yě)需要重點關注，上市公司一旦出現重大(dà)問題，都是違規的(de)問題。
        報告客觀反映了(le)企業“走出去”過程中，母子公司治理(lǐ)結構，海外經營合規以及社會責任落實情況。根據回饋調研問卷統計，市場(chǎng)風險、經營風險和(hé)治理(lǐ)風險是企業走出去面臨風險的(de)前三位；國有企業，特别是上市公司，應該按照(zhào)市場(chǎng)遊戲規則運作，否則很難與國際接軌，使我們企業“走出去”成本非常高(gāo)。
        目前對(duì)社會責任理(lǐ)解不清晰；企業的(de)社會責任首先應該是爲消費者和(hé)社會提供優質、健康、安全的(de)産品和(hé)服務，公益慈善事業是更高(gāo)層次的(de)問題。首先應該做(zuò)好最基本的(de)責任。

中國集團公司促進會常務副會長(cháng)、國資委巡視組組長(cháng)韓修國發言摘要
——全面深入了(le)解國企，切實關系企業發展
        我贊賞亞洲開發銀行關注中國企業，特别是國有企業；中國集團公司促進會的(de)主旨就是爲企業發聲，亞行的(de)選擇是正确的(de)。
        課題組各企業成員(yuán)，李維安校長(cháng)、johnson先生做(zuò)了(le)很多(duō)工作，對(duì)公司治理(lǐ)提出14條建議(yì)，合規管理(lǐ)8條，社會責任5條，共27條。對(duì)中國企業現狀做(zuò)了(le)大(dà)量調查研究，我代表中促會感謝你們的(de)辛勤工作。
        課題的(de)目的(de)有兩個(gè)，一個(gè)是希望全面深入了(le)解中國國企；另一個(gè)是我們中國企業通(tōng)過這(zhè)個(gè)報告，能有很好的(de)借鑒意義。中國企業董事會建設有自己的(de)特色，目前有51家外部董事試點企業，今天來(lái)的(de)中央企業最了(le)解情況；好的(de)成績要講充分(fēn)，存在問題也(yě)不要回避，要實事求是。
        我提一點意見，盈利是企業自己的(de)行爲，國資委不能下(xià)達指标；國資委應該對(duì)企業長(cháng)遠(yuǎn)發展考慮。如何避免現在激勵考核的(de)辦法導緻的(de)企業短期行爲？如何促進企業可(kě)持續發展？如何敦促企業增加科技投入？應該把這(zhè)些問題作爲重要成分(fēn)來(lái)考核，而不能隻考核利潤指标。

亞行課題報告會現場(chǎng)

 中促會常務副會長(cháng)、國務院國資委巡視組組長(cháng)韓修國             中促會執行副會長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張重慶

 亞洲開發銀行法律總顧問辦公室主任顧問Fiona Connell               亞洲開發銀行研究項目經理(lǐ)Hiroko

中促會副秘書(shū)長(cháng)餘丹                        亞洲開發銀行能源顧問沈一揚

美(měi)國專家Christian Johnson                                                   李維安校長(cháng)

南(nán)開大(dà)學研究項目負責人(rén)林(lín)潤輝教授                  西門子（中國）原副總裁、首席合規官喬鋼梁 

IBM（大(dà)中華區(qū)）法律總監唐功遠(yuǎn)                        廣東省交通(tōng)集團戰略發展部經理(lǐ)姜理(lǐ)

國家開發投資公司研究中心原主蔣力                    武鋼集團資産經營管理(lǐ)處處長(cháng)李紅

專家會議(yì)