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“中國大(dà)型企業集團産融結合戰略與模式研究”課題組舉辦開題會議(yì)

文章(zhāng)來(lái)源:發布者:發布時(shí)間:2012-02-22 18:50:27閱讀:



        “中國大(dà)型企業集團産融結合戰略與模式研究”是由中國集團公司促進會經濟政策研究工作委員(yuán)會發起的(de)專項研究課題,于2012年2月(yuè)16日開題。
        開題會議(yì)由中國大(dà)唐集團公司協辦,課題組顧問韓修國、楊淩隆、張健華、李保民出席會議(yì),近30位課題組成員(yuán)就課題研究大(dà)綱和(hé)工作安排進行了(le)研討(tǎo)。

 

國務院國資委巡視組組長(cháng)韓修國.jpg
(國務院國資委巡視組組長(cháng)韓修國與中國大(dà)唐集團公司總經理(lǐ)陳進行在會前交流)



      中國經濟正處于轉型時(shí)期,企業也(yě)面臨重要的(de)戰略調整。若要在改變中擁有更強的(de)适應與協調能力,企業必須更多(duō)的(de)關注金融協同發展效應對(duì)于實現集團整體戰略目标所具有的(de)積極作用(yòng)。


      金融資本,因其具有較強的(de)流動性,成爲企業集團優化(huà)資源配置,實現跨越式發展必不可(kě)少的(de)重要工具。而打造全産業鏈企業以及實現企業多(duō)元化(huà)發展,更加需要金融平台的(de)有效支撐。


      20多(duō)年來(lái),我國大(dà)型企業集團産融結合的(de)形式多(duō)爲産業集團從事金融業務,在解決企業集團内部資金融通(tōng)需求、降低企業集團外部金融服務成本的(de)同時(shí),參與了(le)金融機構的(de)運作,實現了(le)多(duō)元化(huà)發展;适時(shí)轉變經營方向,調整行業利潤回報,達到了(le)分(fēn)散風險的(de)作用(yòng);利用(yòng)金融工具的(de)強流動性,實現了(le)由産品投資向産業投資、戰略投資的(de)有效轉變。
産業的(de)發展,産業鏈的(de)持續與穩定,需要産業資本與金融資本的(de)高(gāo)度協同。企業集團追求利益最大(dà)化(huà)的(de)同時(shí),更要維護我國經濟重要支柱産業的(de)平穩持續與健康發展。


大(dà)型企業集團要實現産業與金融的(de)協同、主導和(hé)保護産業的(de)發展、培養和(hé)維護産業生态環境,須從戰略調整、業務布局、模式創新三個(gè)層次,探索出更有效、更适合也(yě)更寬廣的(de)産融結合之路。


      經過與各成員(yuán)企業的(de)溝通(tōng)交流,委員(yuán)會發起了(le)“中國大(dà)型企業集團産融結合戰略與模式研究”課題。


      課題組邀請了(le)國務院發展研究中心金融研究所和(hé)企業研究所、中國人(rén)民銀行研究局、中國證券監督管理(lǐ)委員(yuán)會研究中心、國務院國資委經濟研究中心、中國社會科學院金融研究所和(hé)經濟研究所相關負責人(rén)爲課題顧問。通(tōng)過政府相關部門的(de)政策解析,全面了(le)解産融結合所涉及的(de)産業政策導向及運行環境,爲大(dà)型企業集團産融結合戰略方向的(de)制定、戰略的(de)實施及風險的(de)規避提供清晰透徹的(de)研究參考。


      通(tōng)過分(fēn)享通(tōng)用(yòng)、三星、西門子等外資企業産融結合領域的(de)成功經驗,可(kě)從産融結合的(de)戰略選擇、業務布局、平台建設、協同機制、産業規劃及模式設計方面,爲企業提供系統的(de)研究思路。


      課題組包含了(le)11家中國大(dà)型企業集團,涉及8個(gè)主營業務行業。寶鋼、鞍鋼、首鋼、中石油、國投、大(dà)唐、華能、電信、天津港、神華、一汽,均爲各行業領域的(de)一線企業,很大(dà)程度上标志和(hé)影(yǐng)響著(zhe)所在行業的(de)發展狀況,企業有需求也(yě)有義務進行深入的(de)研究和(hé)思考,發揮産融結合的(de)積極作用(yòng),爲企業發展和(hé)行業穩定提供有效的(de)保障機制。課題研究爲期一年,預計于2012年年底結題。出席開題會議(yì)的(de)部分(fēn)課題組成員(yuán)(見下(xià)頁):




韓修國.jpg                楊淩隆.jpg
韓修國——國務院國資委巡視組組長(cháng)、                                                         楊淩隆——中央财經領導小組原辦公室
中國集團公司促進會常務副會長(cháng)                                                                      副主任、中國集團公司促進會名譽會長(cháng)
5張.jpg                6李.jpg
張健華——中國人(rén)民銀行研究局局長(cháng)                                                       李保民——國務院國資委經濟研究中心主任
7朱.jpg             
朱武祥——清華大(dà)學經濟管理(lǐ)學院金融系副主任                                  
9金.jpg              10楊.jpg
金允根——三星集團大(dà)中華區(qū)高(gāo)級副總裁                                              楊 鋼——西門子财務租賃有限公司總經理(lǐ)
11吳.jpg              12窦.jpg
吳東鷹——寶鋼集團有限公司經濟管理(lǐ)研究院院長(cháng)                          窦力威——鞍山鋼鐵集團公司經濟研究院院長(cháng)
13郝.jpg             14蔣.jpg
郝鴻毅——中國石油天然氣集團公司政策研究室處長(cháng)                       蔣 力——國家開發投資公司研究中心主任
15張.jpg              16趙.jpg
張長(cháng)源——中國大(dà)唐集團公司辦公廳副主任                                  趙 勇——中國華能集團公司技術經濟研究院副院長(cháng)
17張.jpg             18趙.jpg
張建斌——中國電信集團公司企業戰略部副總監                       趙子銘——華能資本服務有限公司研究發展部副經理(lǐ)
19羅.jpg               20于.jpg
羅來(lái)峰——天翼電子商務公司副總經理(lǐ)                                                  于淘盡——通(tōng)用(yòng)電氣公司政府事務部總監



産融結合課題組.jpg

産融結合課題組

 

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