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中遠(yuǎn)海運全心全意爲中小客戶纾困解難

文章(zhāng)來(lái)源:發布者:發布時(shí)間:2021-06-16 15:18:27閱讀:

2020年下(xià)半年以來(lái),受到新冠肺炎疫情全球蔓延的(de)影(yǐng)響,港口擁堵、運力緊缺等問題頻(pín)出,給國内中小實體企業帶來(lái)了(le)諸多(duō)難題。

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中遠(yuǎn)海運集團急客戶所急,主動擔當、快(kuài)速行動,充分(fēn)協調運力資源,著(zhe)力解決中小企業出口貨物(wù)運輸的(de)痛點、難點,持續提升對(duì)中小直客的(de)支持力度,助力和(hé)保障産業鏈供應鏈暢通(tōng)。
近日,中遠(yuǎn)海運集運所屬華南(nán)公司(以下(xià)簡稱:華南(nán)集運)陸續收到了(le)來(lái)自某食品、電器、摩托車等中小型各類客戶的(de)十餘封感謝信,對(duì)中遠(yuǎn)海運通(tōng)過保障貿易運輸暢通(tōng)爲穩定外貿企業經營做(zuò)出的(de)積極貢獻表示贊賞。
據了(le)解,受全球疫情等疊加因素影(yǐng)響,作爲外貿大(dà)省的(de)廣東進出口貿易面臨沖擊,外貿中小直客“一艙難求”的(de)困局也(yě)進一步凸顯。爲助力中小企業纾困渡難關,華南(nán)集運立足屬地,在中遠(yuǎn)海運集團、集運的(de)統一部署下(xià),召開“精準施策,爲中小外貿直客解決艙位供給”專題會議(yì),以提供可(kě)靠出運渠道和(hé)服務保障,解決客戶燃眉之急。 
爲落實有關工作,華南(nán)集運第一時(shí)間成立“中小型直客纾困”專項工作小組。加強内部協同,明(míng)确職責分(fēn)工、優化(huà)資質審核等業務流程,全面統籌專項艙位管理(lǐ)工作;了(le)解客戶的(de)需求,組織召開客戶懇談會,針對(duì)客戶的(de)痛點、堵點、難點,回應客戶的(de)需求與心聲,推介客戶服務舉措,增強市場(chǎng)研判;做(zuò)好市場(chǎng)排摸,通(tōng)過電話(huà)、微信、上門等方式進行密集拜訪,全面排摸市場(chǎng),按照(zhào)客戶類型,貨物(wù)特點等不同維度做(zuò)好數據分(fēn)析。
與此同時(shí),爲确保專項營銷服務取得(de)實效,公司成立專項工作小組,建立中小直客纾困方案的(de)台賬,以“直接面對(duì),精準投放”的(de)工作原則,積極推進相關工作。
在客戶服務方面,緊密結合總部客服質量提升要求,切實把握客戶需求和(hé)痛點,主動提升業務技能,要求區(qū)域網點充分(fēn)履行屬地營銷職責,重點掌握客戶在出口運輸方面遇到的(de)困難和(hé)實際需求,并根據中遠(yuǎn)海運集運航線産品,爲客戶提前制定計劃,鎖定艙位供給,并通(tōng)過堆存、倉儲、支線艙位等一系列緊密服務跟蹤,将客戶受疫情影(yǐng)響導緻的(de)阻力降至最低。
在拜訪客戶過程中,了(le)解到汕頭某中小直客公司近期汕頭出口歐洲黑(hēi)海地區(qū)的(de)貨物(wù)訂不到艙位,貨物(wù)堆滿了(le)倉庫,導緻生産受限的(de)情況。掌握客戶困難後,汕頭公司緊急協調内部資源,共同制定客戶纾困方案,滿足了(le)客戶一批交貨期特别急的(de)出口艙位需求,使客戶出口業務得(de)以正常運作。與此同時(shí),針對(duì)從未使用(yòng)過中遠(yuǎn)海運集運品牌的(de)客戶,安排專人(rén)跟進中小直客的(de)艙位政策及電商平台的(de)系統設置,上門協助客戶進行電商平台注冊。
江門某摩托車客戶有一批貨物(wù)需要運輸到墨西哥(gē),以往的(de)貿易模式導緻客戶手頭并沒有太多(duō)的(de)出運渠道,江門公司得(de)知這(zhè)一情況後,及時(shí)與客戶溝通(tōng),安排人(rén)員(yuán)上門手把手教客戶注冊企業賬戶,做(zuò)好貨物(wù)出運的(de)前期準備工作。在正式開始訂艙時(shí)又再次上門指導客戶進行線上訂艙,提醒客戶需要注意的(de)細節和(hé)操作規範,直至操作暢順,切實提升客戶的(de)服務體驗度。
不少客戶對(duì)中遠(yuǎn)海運集運在關鍵時(shí)刻伸出援手表示了(le)感謝,中遠(yuǎn)海運集運也(yě)将持續跟進,努力爲中小企業出口貨物(wù)運輸解決痛點、難點,繼續爲中小企業纾困解難。
文章(zhāng)來(lái)源:中遠(yuǎn)海運

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