中國集團公司促進會創立30年系列報道之四：回憶中促會創始人(rén)葛葆璇

 回憶中促會創始人(rén)葛葆璇

撰稿：一汽集團檔案館原高(gāo)級專家馬富文

葛葆璇，1931年4月(yuè)生于上海京劇藝術家家庭。1953年8月(yuè)從上海财經學院财會系畢業，到一汽财務處工作。1955年赴蘇聯利哈喬夫汽車廠計劃處實習(xí)，1971年任經濟核算(suàn)處副處長(cháng)，1978年赴日本十大(dà)汽車公司學習(xí)考察。1980年任經濟計劃處處長(cháng)。後任第一汽車制造廠副廠長(cháng)，解放汽車工業聯營公司常務董事、副總經理(lǐ)，一汽集團公司咨詢委員(yuán)會委員(yuán)。1999年5月(yuè)9日因病逝世，享年68歲。 
        1987年8月(yuè)17日，北(běi)國長(cháng)春已是立秋時(shí)節。這(zhè)一天，在國家經委體制改革局的(de)倡導和(hé)主持下(xià)，經有關部委和(hé)部分(fēn)省市體改辦的(de)推薦，全國23家企業集團和(hé)工業公司自發組織的(de)民間社團組織“全國工業公司聯絡網”，在一汽召開了(le)成立大(dà)會，選舉解放汽車工業企業聯營公司爲總幹事單位，副總經理(lǐ)葛葆璇任總幹事。
        如何辦好聯絡網，促進企業集團的(de)組建和(hé)發展？國内既沒有現成的(de)理(lǐ)論可(kě)以借鑒，也(yě)沒有現成的(de)模式可(kě)以複制。成立大(dà)會隻明(míng)确了(le)聯絡網幹什(shén)麽，但不知道怎麽幹？一切都需要從零起步。作爲總幹事的(de)葛葆璇深感責任重大(dà)，一汽人(rén)那種特有的(de)強烈使命感開始了(le)她爲協會發展、爲搭建促進企業集團組建和(hé)發展的(de)交流平台而開拓進取的(de)艱難路程。

一汽企業集團的(de)實踐開啓了(le)依靠會員(yuán)企業聯合辦會的(de)思路

1978年黨的(de)十一屆三中全會以後，我國的(de)經濟體制改革不斷深化(huà)，國内一些企業紛紛進行橫向經濟聯合，探索組建企業集團，一汽就是這(zhè)方面的(de)典型例證。
        80年代初期，一汽感受最深的(de)就是生存壓力。産品30年沒換型，設備陳舊(jiù)，專業化(huà)分(fēn)工協作粗糙。如何從計劃經濟下(xià)的(de)工廠體制中走出來(lái)，是一汽人(rén)深入思考的(de)問題。1982年12月(yuè)經國家經委批準，10家企業成立了(le)以一汽爲主體的(de)解放汽車工業聯營公司，後來(lái)成員(yuán)企業達到了(le)101家。1986年一汽在國家計委實行計劃單列，公司改名爲解放汽車工業企業聯營公司，從而走上了(le)新的(de)發展之路。
        一汽自身的(de)企業聯營就是企業集團建設的(de)雛形和(hé)有益的(de)探索。作爲解放汽車工業聯營公司常務董事、副總經理(lǐ)的(de)葛葆璇從一汽的(de)改革實踐中，不僅體會到了(le)組建企業集團的(de)重要性、迫切性和(hé)可(kě)行性，而且開啓了(le)依靠會員(yuán)企業聯合辦會的(de)協會工作思路。由此，她把擴大(dà)會員(yuán)單位作爲聯絡網的(de)工作重點，先把活動搞起來(lái)。
        1988年6月(yuè)26日，葛葆璇主持聯絡網在陝西鹹陽召開了(le)第二次全網工作會議(yì)，原網成員(yuán)和(hé)新入網成員(yuán)及有關部門共67個(gè)單位的(de)116人(rén)參加了(le)會議(yì)。會議(yì)總結了(le)近一年來(lái)的(de)工作，吸收了(le)新成員(yuán)企業，修改了(le)《網約》，表彰了(le)支持網活動的(de)單位，确定了(le)下(xià)屆年會的(de)時(shí)間、地點。聯絡網成員(yuán)企業由23家增加到了(le)58家。出席會議(yì)的(de)人(rén)員(yuán)是成立大(dà)會時(shí)人(rén)員(yuán)的(de)一倍多(duō)。這(zhè)些進一步增強了(le)葛葆璇辦好聯絡網的(de)信心和(hé)決心。
        改革開放前的(de)計劃經濟時(shí)期，我國隻有工廠和(hé)廠長(cháng)，沒有企業、企業家和(hé)企業集團。80年代末期到90年代初，中國的(de)企業集團還(hái)處在萌芽生長(cháng)時(shí)期。葛葆璇就會員(yuán)企業普遍關心的(de)企業集團建設和(hé)發展過程中的(de)理(lǐ)論和(hé)實踐問題，多(duō)次組織集體研討(tǎo)活動。那時(shí)候聯絡網主要是分(fēn)片開展活動。各個(gè)片區(qū)開展活動十分(fēn)活躍，并且分(fēn)别召開了(le)幹事、聯絡員(yuán)會議(yì)，通(tōng)報情況，交流經驗，重點研討(tǎo)企業集團的(de)組建與發展方面一些理(lǐ)論和(hé)實踐問題。
        就企業集團建設中遇到的(de)理(lǐ)論問題和(hé)政策問題，葛葆璇組織聯絡網秘書(shū)處先後三次開展了(le)征文活動，多(duō)數成員(yuán)企業積極總結本企業集團建設的(de)經驗，撰寫了(le)有見識、有體會的(de)論文，對(duì)如何進行企業集團的(de)組建與發展有了(le)清晰理(lǐ)性的(de)認識，對(duì)推動企業集團的(de)建設發揮了(le)積極的(de)作用(yòng)。

放眼世界 走出國門 在學習(xí)中不斷進步

葛葆璇1953年8月(yuè)從上海财經學院畢業來(lái)到一汽工作。1955年廠裏委派她到蘇聯利哈喬夫汽車廠實習(xí)。在蘇聯學習(xí)過程中她看到了(le)中國汽車工業的(de)差距。她立下(xià)一個(gè)心願，一定要把中國的(de)汽車工業建設好。
        1978年5月(yuè)，她參加了(le)一汽赴日本十大(dà)汽車公司學習(xí)考察團。這(zhè)時(shí)，一汽從1953年奠基，已經在封閉中走過了(le)25年。來(lái)到日本，她看到當年與中國汽車工業站在同一起跑線的(de)日本汽車工業已是今非昔比，不可(kě)同日而語了(le)。她再次感受到了(le)中國汽車工業的(de)差距。學習(xí)考察團把壓力變成動力，埋下(xià)頭來(lái)虛心學習(xí)，第一個(gè)月(yuè)就考察了(le)35家零部件廠、技術中心、試車場(chǎng)。爲期半年的(de)學習(xí)考察回來(lái)後，一汽開始學習(xí)推廣豐田管理(lǐ)方式。葛葆璇把學到的(de)滾動計劃管理(lǐ)、目标成本管理(lǐ)應用(yòng)到一汽的(de)計劃管理(lǐ)工作中支，提升了(le)一汽的(de)管理(lǐ)水(shuǐ)平和(hé)經濟效益。
        回顧這(zhè)段經曆，葛葆璇認識到搞好協會工作，發展企業集團，也(yě)必須采取走出去的(de)辦法，了(le)解世界現狀和(hé)發展趨勢，在對(duì)标中找到差距，明(míng)确目标方向。1988年3月(yuè)，葛葆璇組織聯絡網成員(yuán)單位閩東電機公司、沈陽汽車工業公司派人(rén)參加國家經委組團赴香港考察。考察回來(lái)後，從聯絡網角度她組織撰寫了(le)考察報告及專題介紹材料并向全網印發，擴大(dà)了(le)考察成果的(de)影(yǐng)響範圍。同年8月(yuè)，再次組織成員(yuán)單位參加國家體改委組織的(de)培訓考察團，赴香港考察企業集團。走出去，企業的(de)眼界寬了(le)，看到了(le)不足，也(yě)看到了(le)借鑒和(hé)努力的(de)方向，聯絡網單位在學習(xí)中不斷進步。

把企業工作難點當成聯絡網服務重點 積極申請國家政策支持

聯絡網成立以來(lái)，葛葆璇把協會的(de)工作重點放在爲會員(yuán)企業排憂解難上，對(duì)組建企業集團過程中遇到的(de)實際問題，積極向政府有關部門申請政策支持。
        1989年下(xià)半年，企業普遍遇到了(le)“三角債”、“三不變”、資金短缺、物(wù)資供應不暢等實際間題，困擾了(le)企業集團的(de)發展。在這(zhè)個(gè)特殊的(de)困難時(shí)期，葛葆璇及時(shí)組織召開了(le)聯絡網第四次工作委員(yuán)會會議(yì)，也(yě)是聯絡網成立後的(de)第一次專題研討(tǎo)會。會上集中研討(tǎo)了(le)如何搞活大(dà)中型企業，如何發展企業集團的(de)問題。會議(yì)專門邀請了(le)國家體改委、國家計委、财政部和(hé)物(wù)資部有關部門負責人(rén)到會，與聯絡網的(de)13家企業集團、工業公司的(de)總經理(lǐ)們一起，溝通(tōng)情況，尋求對(duì)策。企業領導人(rén)介紹了(le)各自企業的(de)經營情況和(hé)遇到的(de)實際問題，提出了(le)保護和(hé)支持企業集團健康發展的(de)政策性建議(yì)。聯絡網秘書(shū)處根據研討(tǎo)結果，在會上緊急起草(cǎo)了(le)《搞活大(dà)企業，發展企業集團》的(de)“專題情況反映”，針對(duì)現實問題提出了(le)相關政策建議(yì),報送中共中央辦公廳、國務院辦公廳，抄報國家體改委、國家計委、物(wù)資部、财政部，引起了(le)廣泛的(de)高(gāo)度重視。
        國務院辦公廳秘書(shū)局收到情況反映之後，很快(kuài)電話(huà)告知聯絡網秘書(shū)處：國務院秘書(shū)長(cháng)已經對(duì)13家企業中的(de)幾個(gè)大(dà)型骨幹企業的(de)問題，分(fēn)别作了(le)專題批示。
        物(wù)資部根據“專題情況反映”提出的(de)建議(yì)，向全國各省市自治區(qū)物(wù)資廳局印發了(le)《保重點，爲大(dà)中型企業服務》的(de)《通(tōng)知》。《通(tōng)知》指出：“一些大(dà)中型企業所提出的(de)要求是合理(lǐ)的(de)，對(duì)物(wù)資供應工作的(de)意見也(yě)是中肯的(de)，各級物(wù)資部門對(duì)此應引起重視。”要求“各級物(wù)資部門提出改進措施，努力改善服務工作，克服困難，千方百計地搞好重點企業的(de)物(wù)資供應工作。”物(wù)資部還(hái)在研討(tǎo)會後，派出專人(rén)會同地方物(wù)資部門，爲山西榆次液壓集團解決了(le)緊缺物(wù)資的(de)供應問題。
        财政部工交司會後電話(huà)告知聯絡網秘書(shū)處：認爲企業集團反映的(de)資金困難等問題，應予重視。工交司反複核對(duì)了(le)武鋼集團在研討(tǎo)會上提供的(de)上繳利稅情況，決定重新制訂這(zhè)家計劃單列企業集團的(de)留利方案，以增強企業的(de)發展後勁。
        采訪這(zhè)次研討(tǎo)會的(de)新華社記者，會後以“13家企業經理(lǐ)呼籲救救國家隊”爲題，将聯絡網的(de)“專題情況反映”編發爲新華社《國内動态清樣》，呈送黨和(hé)國家領導人(rén)，接著(zhe)又在《經濟參考》報上公開發表，發揮了(le)重要的(de)輿論引導作用(yòng)，促進了(le)各級政府以及全社會對(duì)解決企業集團和(hé)大(dà)中型企業實際困難的(de)重視。

搭建會員(yuán)企業交流平台 取長(cháng)補短 共享經驗

在葛葆璇的(de)主持下(xià)，聯絡網就是會員(yuán)企業的(de)一個(gè)交流平台。在這(zhè)個(gè)平台上，有會員(yuán)企業間的(de)經驗交流，比如像一汽這(zhè)樣已經取得(de)資格的(de)企業集團将申辦程序和(hé)經驗介紹給将要申辦的(de)企業，使後者能夠省時(shí)、省力、提高(gāo)辦事效率。有針對(duì)不同時(shí)期、不同層次需求的(de)專業培訓班，請國家有關部門負責人(rén)和(hé)專家講解大(dà)家共同關心的(de)理(lǐ)論和(hé)實踐問題。有國際性的(de)研討(tǎo)會，邀請國外企業集團的(de)專家、學者講課或座談，擴大(dà)企業負責人(rén)的(de)眼界。也(yě)有會員(yuán)單位參與的(de)國内外展覽和(hé)展銷活動。
        聯絡網的(de)内刊《簡報》也(yě)是一種有效的(de)交流方式。自1987年9月(yuè)始，每兩個(gè)月(yuè)由秘書(shū)處印發一期，到1993年9月(yuè)，共編印《簡報》38期，刊登了(le)論述企業集團建設的(de)政論性文章(zhāng)、政策法規類文稿、經驗交流、情況報道等共216篇，對(duì)全網成員(yuán)企業溝通(tōng)信息、相互交流起到了(le)積極作用(yòng)。特别是在聯絡網登記注冊暫緩進行、正常活動難以開展的(de)時(shí)期，《簡報》成了(le)聯絡網唯一的(de)交流途徑。國家體改委生産體制司對(duì)《簡報》也(yě)大(dà)力支持，幾乎每期都有可(kě)供選登的(de)政策性文稿和(hé)領導講話(huà)，對(duì)成員(yuán)企業及時(shí)了(le)解上級領導關于我國經濟體制改革尤其是企業改革的(de)方針、政策非常有益。
        1994年4月(yuè)18日，全國工業公司聯絡網第四次全網工作會議(yì)暨中國集團公司促進會成立大(dà)會在北(běi)京隆重召開。中國集團公司促進會以新的(de)強勁的(de)姿态走上了(le)中國經濟改革與發展的(de)曆史舞台。作爲總幹事的(de)葛葆璇做(zuò)了(le)大(dà)會工作報告，完成了(le)自己的(de)曆史使命，但作爲中國集團公司促進會的(de)顧問，她仍然在貢獻著(zhe)自己的(de)智慧和(hé)心血。
        1997年中國集團公司促進會創立10周年之際，葛葆璇在《集團經濟研究》雜(zá)志第6期發表《祝中國集團公司促進會百業荟萃興旺發達》的(de)專題文章(zhāng)，對(duì)再一次面臨經濟形勢困難考驗的(de)企業集團提出了(le)六條工作建議(yì)，并衷心祝願中國集團公司促進會“越辦越興旺, 越辦影(yǐng)響越大(dà), 前程似錦。”
        1999年5月(yuè)9日，葛葆璇因病逝世。
        葛葆璇，中國集團公司促進會永遠(yuǎn)銘記你這(zhè)位創始人(rén)！